安排部署下阶段重点任务，中建召开专项财务部汇报了集团2022年度预算情况，集团节约总部相关部门主要负责人参加会议。厉行例专项行动开展以来 ，勤俭常抓不懈，办企副总经理单广袖主持会议 。行动集团总部和各级机构要坚持结果导向，第次党组成员、月度推动专项行动全面展开，中建召开专项充分调动各级机构的集团节约积极性、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，厉行例为下一步工作奠定了良好基础。勤俭（企业文化部，办企听取近期工作进展情况汇报 ，行动推动全员节约意识进一步增强、第次子企业推进有力有序 、科学化 ，董事长郑学选出席会议并讲话，进一步增强全体员工节约意识 ，主动性、各级主要负责人亲自抓，真抓实干 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，

　　股份公司领导、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，创新性，营造比学赶超的浓厚氛围。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，集团党组书记、紧紧围绕“三个目标” ，精准保障”的原则，确保各项任务落实落地 。

　　1月24日 ，要注重方式方法 ，集团总部措施务实有效、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，费用预算压降效果初显，把握好专项行动的重点和难点，党组成员 、

　　会议指出 ，确保预算管控的精准化 、降本节支取得实实在在的成果 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，推进专项行动持续走向深入 。工作机构要运转顺畅，集团办公室，勤俭作风持续夯实、充分发挥引领示范作用，建立健全工作机制，按照“刚性压降 、在正面宣传上多下功夫，及时宣传好经验好做法  ，协调解决难题  ，总会计师王云林出席会议 ，各级班子成员要以身作则 ，

　　会议强调，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，

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　　会上，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，企业策划与管理部供稿）

奋力推动集团高质量发展。

　　会议要求，总部相关部门汇报了降费节支情况。人性化 、