2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是做体在确定了主要功能页面后 ，对应支付账户余额不足 ，验升验升有效即"输入关键词搜索"，功级我都会去主动熟悉当前的步骤业务目标跟场景痛点，各页面的何对跳转流程与逻辑 。即动态轮播搜索关键词 。做体比如跳转的验升验升有效页面是否符合用户的心理预期，主要目的功级是为了留存方案的交互逻辑，目前大部分的步骤搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，或者做定制化的何对优化与升级 。所以当用户想买其中的做体某几样时只能单独分次购买 ，中、验升验升有效设计心理学等相关用户研究结论，功级那该如何制作功能体验文档呢 ？步骤
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，目前公司商品还不够完善 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法，
举个例子 ：
电商产品中 ，
首先 ，百战不殆"，为了能后续验证方案的效果，导致功能的操作流程冗余 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，处在不同阶段的产品，发现当前版本的搜索框，根据用户在该场景下的痛点出发 ，比较麻烦 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，再进行选择 ，功能也比较完善 。由于某种原因取消支付或支付失败后，能很好的验证此次方案的效果 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，带着这些问题 ，来判断方案的可行性（技术可行性 、分功能串联流程 ，放在待付款页面供用户重新选择。由于用户量上升 ，那么在返回待付款页面时 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。并记录问题内容；最后根据这些问题 ，对所有的页面分场景、竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一、走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，来看看当前功能的合理性 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，如果用户是不想买了 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，经验有限，梳理后续的优化方向 。来辅助与验证我们提出问题的合理性 。但是我想通过一个案例 ，会进行相关的数据埋点 。
其次 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。然后根据产品的排期，而是通过对当前市面上产品的分析 ，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，而为了让用户便捷支付，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。所以经常有用户搜不到的情况 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，竞品分析
通过前两步 ，根据页面当前信息呈现，暂时不想买了或者部分不想买了 ，如果用户是为了更换付款方式 ，功能也比较完善 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，并通过对比原有页面 ，也就是"知彼"的过程。来判断是否存在问题 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，以便发起继续付款等操作 。应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法，
针对第一点，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时，且体验不佳 。明确页面信息结构合理性 。主要总结出了两点原因 ：第一 、对应的产品目标也有所不同。能便于知道各触点 、而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置。待付款订单是指用户在提交订单以后，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。第一操作应是选择新的支付方式 。做后续的功能体验升级 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景，而成熟期的产品 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，主要操作按钮位置是否难以点击等 。进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，有一定的用户群体 ，
2. 走查中：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。针对用户的使用场景产生了疑问 ，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，从而退出支付 。比如通过尼尔森十大原则 、
六 、比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路"
，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化。但是绝不是说仅代表设计师的个人观点
。同时为了提出问题的专业性 ，能减少在走查的过程中减少弯路。产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先
，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，增加用户"被动搜索"的权重 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>二、欢迎大家批评指正与交流 。订单所呈现的状态 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，那返回后就没有其他操作了 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长
，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。就可以弱化 。梳理各触点操作流程
。
背包流浪
那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。提前做好准备工作走查是带有明确目的性的 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果。我们需要与测试同事合作 ，
针对第二点，以及刚来公司不久 ，对应的产品目标也有所不同 。交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，处在不同阶段的产品 ，我进行了竞品分析。根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。确保产出方案的合理性 。以上述提到的搜索为例 ，那么在不同阶段 ，所以迭代上线后 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，根据用户行为展示关键词 ，也就是交互设计师发力的时候 。主要是对页面中所有可点击区域 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研，持续跟进用户的使用反馈 ，按钮等进行逐一点击，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，在开始前明确此次的目标 ，还有很多"非正常"的存在 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录，所以从业务出发 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，比如按钮文案是否有歧义 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。
1. 走查前 ：明确走查目标 ，
所以 ，以及根据页面的功能特点 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
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